深圳欢乐拼购拼团模式系统开发定制

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温馨提示：我司是软件开发公司，非项目运营方，玩家勿扰！！谢谢

欢乐拼购的社区拼团这一模式本身在供应链上是起到了优化成本、提高效率的作用，我想这也是这一模式得以兴起的内核所在。

流量端，目前社区拼团平台在流量端主要依靠小区夫妻便利店或者宝妈。不少社区拼团招线下网点的硬性指标就是需要有群，有指定数量的群成员。

一、欢乐拼购模式系统举例：

假如产品价格有：100元、500元、1000元。团长发起拼团，人数20人至50人或者设置规定时间成团。

500元产品21人成团。一人扣除预付款购买优质产品，并获取公司赠送等值500的欢乐豆。

剩余20人未获得产品，预付款退回，并获得产品价格30%平均分。20150=7.5利润。

概率:21人成团率121。63次参团，3次机会。未次数607.5=450元。实际花费1050元够买1500元产品，1500个欢乐豆，获取体验团长一次。

体验团长收益，发团金额15%利润。体验团长每日可发团10010次，5005次。1510+755=525元收益。赚取3倍利润4500重新获取欢乐豆参团。

欢乐拼购的社区拼团在发展网点或者宝妈上，吸收了微商的玩法，通过网点本身的裂变去拓展新的网点，而每个网点背后都至少有一个群及相当数量的群成员。

借助于这一模式，在流量端的裂变是非常快并且成本非常低的。

意味着，一个社区拼团平台，既不需要在线下开门店，也不需要通过线上广告等手段，就能以基本免费的方式去借力线下已经原本存在的网点得到流量。

二、欢乐拼购系统步骤流程：

拼购：会员参与拼购，拼中者得产品，同时送等额欢乐豆。未拼中者得，即平均分享拼中商品的40%利润。

发团：团长可以发起。可以自定义分享多人，建群发团拼购，累积大于1500个欢乐豆即可发团（前期会员通过拼购，拼中产品得到欢乐豆）。

分享奖励：享受直接分享人10%的拼购和发团收益，享受分享团队（无限代）收益的50%。

社区拼团在成本结构上对过往的零售形态起到了一定程度的优化。所以对于这一新事物时，不能简单的冠以微商、传销等名称，而阻拦我们看到这个模式的本质所在。

当社区拼团还未成为主流的购物选择之前，其有竞争力的商品品类是非常有限的。

物流成本优势的体现还需要依托于订单密度，光有订单量是作用不大的。

供应链优势必须依托于较大的采购量，只有这样才有议价能力，这本身就不是任何平台都可以具备的。

当整个平台的运营没有进入良性循环，线下网点对你几乎没有忠诚度可言。

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